某公司稅收籌劃分析和案例(ppt 54頁)

某公司稅收籌劃分析和案例內容提要：
培養或聘用會計人員，將增加會計成本；一般納稅人的增值稅征收管理製度比較複雜，需要投入的人力、財力和物力也多，會增加納稅人的納稅成本等。這些都是想要轉為一般納稅人的小規模納稅人必須考慮的。
根據稅法，一般納稅人和小規模納稅人由稅務局認定如符合一般納稅人條件，不申請辦理一般納稅人認定手續的納稅人，按銷售額x稅率納稅，不得抵扣進項稅小規模納稅人可以到稅務機關申請開具6%的增值稅發票，以供客戶作為進項稅款抵稅。
某農業生產企業為增值稅一般納稅人，生產增值稅免稅產品和加工適用17%稅率的應稅食品。該企業每月的農業產品銷售額預計為60萬元，加工食品含稅銷售額預計為40萬元；用於生產農產品的進項稅額預計3萬元，用於加工食品的進項稅額預計2萬元。企業要求按稅負不能通過提價轉嫁進行稅收籌劃。
某計算機公司是增值稅小規模納稅人。該公司既銷售計算機硬件，也從事軟件的開發與轉讓，某月硬件銷售額為18 萬元，另接受委托開發並轉讓軟件取得收入2萬元，該企業應作何種稅收籌劃（硬件銷售的增值稅稅率為4%，轉讓無形資產的營業稅稅率為5%)。
甲、乙兩企業均為小規模納稅人，生產紡織機械配件。甲企業年銷售額140萬元，乙企業年銷售額120萬元。由於兩企業的年銷售額均達不到一般納稅人標準，稅務機關對甲、乙兩企業按簡易辦法征稅，並且不得開具增值稅發票，嚴重影響了甲、乙兩企業的生產經營。
如果甲、乙兩企業共同磋商，將原企業的生產設備作為投資，重新成立一家企業，這樣，新設立的企業就可以被認定為一般納稅人，從而較好地解決上述問題。至於是成立合夥企業還是有限責任公司，以及企業成立後的收益分配等問題均可通過雙方協商後確定。

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