內部控製及評價概論(ppt 34頁)

內部控製及評價概論目錄：
一、概述
二、內部控製的內容和形式
三、內部控製的重要性和局限性
四、內部控製的了解和描述
五、內部控製的評價

內部控製及評價概論內容提要：
內部控製的權威人士曾經說過
“公司的敗績都是由內部控製失敗引起的”
“企業內部控製不是為了控製而控製，也不是為了證監會而控製，而是為了幫助企業防範不同階段的風險才進行”
內部控製是由公司董事會、管理層及其全體員工實施的，為經營活動的效率和效果、財務報告的可靠性、相關法律法規的遵循性等目標的實現而提供合理保證的過程。
——內控環境是企業的基調、氛圍，直接影響企業員工的控製意識。

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