企業財務現金流量管理(doc 55頁)

企業財務現金流量管理目錄：
一、加強現金流量管理　改善企業財務狀況
二、企業集團財務中心的問題分析及對策建議
三、怎樣利用現金流量表分析企業財務狀況
四、集團公司貨幣資金控製的五種模式
五、業集團財務中心的問題分析及對策建議
六、從加強企業財務資金管理入手大力推進企業財務信息化建設
七、資金“蛋糕”為什麼要做大───國家電力公司資金管理有關問題探討

企業財務現金流量管理內容提要：
　　企業現金流量與其各項經營管理活動是交織在一起的。企業購買貨物、償還債務、支付工資、開支費用、繳納稅金等都需要以現金作為支付和結算手段。開展對內對外投資、向投資者分派股利等也需要現金。現金在企業生產經營、資本經營的運行中發揮著十分重要和作用。但是時下仍有一些企業由於現金意識淡薄，盲目生產，營銷滯後，存貨大量積壓，應收帳款收不回，支付能力嚴懲匱乏，使企業持續經營受到很大影響，甚至坐失獲利良機。
　　隨著市場經營的不斷發展，企業麵臨的各種挑戰和風險越來越大，改善現金流量，增強抗風險能力已十分迫切，本文擬從財務角度談點粗淺的想法。

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