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名企18新利网址多少 案例分析(doc 69頁)

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18新利网址多少 案例
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名企18新利网址多少 案例分析(doc 69頁)內容簡介

名企18新利网址多少 案例分析目錄:
一、青鳥天橋18新利网址多少 目標案例…………5
案例背景…………5
案例分析…………6

二、紹興百大的高級管理人員持股案例分析報告…………8
案例背景…………8
案例分析…………8
案例涉及相關理論…………9
(1)從契約理論角度分析…………9
(2)從激勵—約束機製角度分析…………10
(3)從團隊生產協作角度分析…………10
(4)從委托--代理理論角度分析…………10
(5)從18新利网址多少 與企業目標角度分析…………11

三、大華公司財務預算管理製度案例…………13
案例背景…………13
案例分析…………13
什麼是預算呢?…………13
預算包括什麼內容?…………14
那麼,為什麼要實行預算管理製度呢?大華公司實行預算管理製度的意義為何呢?…………14
大華公司預算管理製度的優點及存在的缺點…………15
如何有效實行全麵預算管理製度呢?…………16
對大華公司的一些建議…………17

四、夏新電子公司廣告費案例…………19
案例背景…………19
案例分析…………19

五、鄭百文股份有限公司財務分析報告…………21
案例背景…………21
案例分析…………21
1、財務報表和審計報告說明…………21
2、會計製度說明…………21
3、有關結論說明…………22

六、飛利浦瑟菲斯公司資金成本案例…………27
案例背景…………27
1.資金成本這一指標在確定最優資本結構的活動中的特殊意義…………27
2.資金成本在18新利网址多少 中處於至關重要的地位,之一指標在確定最優資本結構的活動中的意義主要體現在——資金成本是企業進行資本結構決策的依據…………27
飛利浦公司的資本結構…………28
改進這種資本結構的方式…………28
總結概括此案例帶來的啟示…………29

七、實業機械公司籌資案例分析…………30
案例背景…………30
案例分析…………30
財務狀況的分析…………30
財務杠杆係數分析…………31
籌資方案的分析…………31
企業的籌資類型…………31
股權籌資和債券籌資的優缺點對比…………32
案例啟示…………32
1、遵循收益風險的均衡原則…………32
2、建立健全籌資風險機製,優化宏觀風險控製環境…………33
3、優化資本結構,降低財務風險…………33
4、加強籌資風險管理措施…………33
思考題…………33

八、美多公司固定資產更新案例…………35
案例背景…………35
案例分析…………35
預計使用激光印刷機對每年收益和現金流量的影響…………35
考慮出售舊設備可能發生的損失…………35
計算出售現有設備購買激光印刷機這一方案的淨現值…………36
思考題…………37
案例啟示…………37

九、喬伊斯化工公司應收賬款管理案例分析…………38
案例背景…………38
案例涉及相關理論…………38
1.應收賬款管理的目標…………38
2.信用政策的確定…………39
褚時健經濟違法違紀案例…………40
案例背景…………40
案例啟示…………40
總結…………41


名企18新利网址多少 案例分析
18新利网址多少 是企業管理的重要組成部分,它是企業資金的獲得和有效使用的管理工作,企業18新利网址多少 的目標取決於企業的總目標。企業的生產經營活動都是處在具體的特定環境中的,不同環境中的企業,其18新利网址多少 目標會有很大的差異。企業所處的社會環境、文化背景、政治法律情況、企業的內部治理結構等因素變動都會引起企業18新利网址多少 目標的變化。
  對企業18新利网址多少 目標的說法有很多,目前人們對企業18新利网址多少 目標的認識主要表述為“企業利潤最大化”、“股東財富最大化”和“企業價值最大化”。
  利潤最大化這種觀點認為:利潤代表了企業新創造的財富,利潤越多企業的財富增加越多,越接近於企業的目標。
  股東財富最大化認為:創辦企業的目的是為了擴大股東財富,企業的價值在於它能給投資者帶來未來報酬。
企業價值最大化有稱“相關者利益最大化”,它認為:企業的目的是在不斷提高企業價值的基礎上,滿足各利益相關者的要求,使財富不斷增長。這些利益相關者主要包括股東、債權人、企業職工和政府等。


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