某公司費用18新利网址多少 製度(doc 29頁)
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某公司費用18新利网址多少
製度(doc 29頁)內容簡介
某公司費用18新利网址多少
製度目錄:
第一條 目的
第二條 管理方法
第三條 費用內容及管理分類
第四條 費用報銷單填列規範
第五條 費用報銷的步驟和流程
第六條 借支規定
第七條 差旅費
第八條 交際費
第九條 手機費
第十條 辦公費
第十一條 運輸費
第十二條 員工餐費和加班餐費
第十三條 附則
某公司費用18新利网址多少
製度內容提要:
公司對運輸費采用預算管理和額度管理相結合的的方法,如運輸費超額度需向總部物流部、財務部、總經辦提出書麵報告,說明原因及改進的方法。
運輸費支付應填寫《請款單》並附①貨運合同(有跨期間的合同,第一次作要求)②正規的運輸發票(帶抵扣聯)③貨運清單(要求每筆清單必須有托運經辦人簽字,同時注明托運內容和相關部門)④相應權限的審批。對①②③④四項附件不全的請款,財務部門作退回處理。
員工加班應根據《員工考勤休假管理規定》執行,總部的部門助理、部門主管、業務經理及以上職務人員和業務單位的業務員、業務經理及以上職務人員,不計加班工資不發放加班餐費,其他人員若加班可享受加班餐費,加班餐費不予單獨報支,於月終根據考勤記錄同員工正常工作餐費一起核發。
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