集團內部控製與18新利网址多少 (ppt 72頁)

集團內部控製與18新利网址多少 目錄：
第一部分 18新利网址多少 趨勢-財務轉變
第二部分 18新利网址多少 趨勢-財務轉變
第三部分 18新利网址多少 趨勢-財務轉變

集團內部控製與18新利网址多少 內容提要：
全麵的、注重流程的
通過流程與作業的分類，分解財務功能: 高效的後台管理來自於有效的業務參與
分配控製的責任
與業務共同利用財務資源
成本效益分析與業務目標聯係，注重了解、阻止和減輕風險
容易理解和有用的信息
公司戰略業績目標、衡量指標與經營計劃相聯係
以業務價值、假設和風險驅動分析
對外部信息運用的增長：消費者、客戶、競爭對手、供應商以及技術
重視橫跨價值鏈，供應商和客戶直接對接的戰略規劃
將價值鏈中的關鍵成功要素同財務功能組的價值驅動因素結合起來
重視帳麵及客戶利潤率
精確的假設重於會計交易的準確記錄
對問題的本質揭示和分析日趨重要

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