全麵預算培訓教材(ppt 39頁)

全麵預算培訓教材目錄：
一、預算
二、別開玩笑了，不是有戰略計劃
三、確定預算製度需要知道？
四、聽說中石化預算可跟我們不同喲？
五、誰能告訴我應有的選擇？
六、又忘了，我們為何需要預算？
七、回到企業最終目標看看！
八、回到企業最終目標看看！差一點。
九、好了，兩個變量為何財務隻關心支出？
十、企業有哪些需要預算？
十一、............................

全麵預算培訓教材內容提要：
企業在不同階段需要不同的預算模式
創業期間－> 以資本預算為基礎
成長期間－> 以銷售預算為基礎
成熟期間－> 以成本控製為基礎
衰退期間－> 以現金流量為基礎
經營預算（支出僅涉及一個年度內的）
收入預算
費用預算
生產預算
損益預算
……
資本預算
資產預算
外部投資預算
可控費用
不可控費用（折舊）
所謂的可控和不可控隻是在一個特定範圍的概念，比如，車床的折舊對研發不可控的，但是是否購買車床卻是可控的，那折舊也就可控製了，比如，人事的生病報銷的費用對人事不可控製，但是公司對公司是否報銷確實可控製的。

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