預算模板和經營計劃(ppt 24頁)

預算模板和經營計劃目錄：
一、概述
二、戰略回顧和更新
三、本年度經營回顧和經驗總結
四、下年度經營目標和主要舉措
五、財務預算

預算模板和經營計劃內容提要：
戰略選擇中的方案變換
本模板的目標是評估在戰略規劃中的可選戰略方案。對戰略規劃中的判斷進行簡要回顧，如有建議變更，需要說明變更得原因，並提供詳細的事實作為依據。
市場戰略的選擇變化
明確地總結業務單位變更前的戰略中關於進入何種市場（如，客戶、產品、市場分布、渠道等）的選擇，變更的尺度、詳細的原因、基於事實的分析等。
競爭戰略的選擇變化
明確地總結業務單位如何在他們先前選擇的市場內開展競爭，建議的變更和變更的原因。
戰略舉措的選擇變化：
明確地總結業務單元在價值鏈中的戰略舉措是否與戰略一致，是否需要更新，並對其中的關鍵變更和依據做出說明
經營目標的詳細解釋：
該模板的目的在於提供業務單元主要目標的相關綜合信息。主要目標被定義為那些包括了實施戰略變更，高於一定金額的資本性投資或管理層的聘任。

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