公司預算與年度經營計劃(ppt 156頁)

公司預算與年度經營計劃目錄：
第1單元：公司預算管理的基本框架
第2單元：公司預算控製係統
第3單元：公司預算目標的確定
第4單元：公司預算編製
第5單元：公司預算的執行
第6單元：公司預算的考評
第7單元：工作研究
第8單元：工作拓展

公司預算與年度經營計劃內容提要：
戰略計劃是有關一個公司長期發展的規劃：在未來的年度裏公司將達到什麼目標、需要做哪些工作、 以及應如何發展。所有的公司都需要一份戰略計劃。即使你僅管理一個部門，即使你的部門對戰略計劃不做要求，你也應根據自己的職能了解。這有利於你所在的部門或公司保持正確的發展方向。使年度經營計劃、預算與最終的目標保持一致，總之戰略計劃能促進公司的長期發展，是公司成功必不可少的。
關於戰略計劃
1、戰略計劃的特點：時間跨度通常3－5年
2、戰略計劃要解決的主要問題：
（1）公司的真正使命是什麼？
（2）公司的最終目標是什麼？
（3）公司未來的前景如何？
（4）為達到公司目標我們應該做什麼
主題： 公司戰略計劃主要解決做什麼的問題
提示：一個不講戰略的公司是沒有方向的，是漫無目的地經營。

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