企業全麵預算管理解決方案(ppt 27頁)

企業全麵預算管理解決方案目錄：
一、企業為什麼需要預算管理
二、企業預算管理的重點與難點
三、網絡環境下為企業提供全麵的預算體係
四、多層次計劃預算
五、全麵的計劃預算體係
六、主要業務流程
七、編製方法
八、集團預算的流程
九、預算調整
十、對業務活動進行預算控製
十一、.........................

企業全麵預算管理解決方案內容提要：
近幾年，隨著經濟改革向更深次發展，許多大型集團在探索將包容於18新利网址多少 範疇的資金管理從傳統的18新利网址多少 中分離出來，重新分別界定18新利网址多少 與資金管理的內涵，並成立兩個相對獨立的職能機構：財務部與資金結算中心（或企業內部銀行），以適應企業管理以18新利网址多少 為中心，18新利网址多少 以資金管理為中心的財務與會計改革思路。國務院、省委、省政府對這一作法給予充分肯定（國辦發[2000]64號文件、粵府[1996]52號文件、財政部財工字（1997）346號文件等。）
結算中心是由企業集團內部設立的，辦理內部各成員或分公司現金收付或者往來結算的專門機構。
結算中心一般是一個獨立的財務核算主體。
主要職能：
資金結算職能。負責集團各成員單位日常的往來結算。
資金調控職能。對資金活動的流量與流向、合理與合法、時間等實施
日常調節與控製
資金管理職能。通過資金管理達到既滿足企業集團內部各成員單位相
對獨立的資金活動，又必須服從集團資金管理的整體要求。
資金籌措職能。向銀行或其它金融機構籌措公司所需的資金
信貸職能。 用調劑出來和籌措回來的資金以銀行信貸方式發放給
結算成員單位, 並計算各公司相應的資金占用成本或者利息收入。

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