某集團所屬企業18新利网址多少 製度(doc 41頁)

某集團所屬企業18新利网址多少 製度目錄：
一、所屬企業18新利网址多少 規定
二、所屬企業財務人員調配及管理規定
三、貨幣資金管理規定
四、固定資產管理辦法
五、總公司費用報銷管理規定
六、總公司費用報銷管理規定的補充規定
七、成本管理規定
八、進出口業務18新利网址多少 規定

某集團所屬企業18新利网址多少 製度內容提要：
第一條為適應中國11發展總公司深化改革、轉換機製，建立產權明晰、權責明確、管理科學的現代企業製度和推行所有者、管理者、經營者三者分開又相對統一的集團化管理模式的需要，合理規範11係統各所屬企業（不包括參股公司，以下簡稱企業）的財務會計工作，進一步加強和改善管理，保證企業沿著健康和良性循環的軌道發展，特製訂本規定。
第二條各企業實行獨立核算、自主經營、自負盈虧的財務體製。各企業必須根據自身特點和規模，按照會討“法的有關規定設立獨立的會計機構，配備必要的財會人員，負責本企業18新利网址多少 和會計核算工作。
第三條總公司設立財務本部，代表總公司行使對各企業的財務領導權，為各企業財務部門業務歸口管理部門，各企業財務部門在本企業總經理直接領導下工作，同時接受總公司財務本部的業務領導。
第四條總公司財務本部會同投資管理部對總公司重大項目實行資金的籌措、調撥和管理，以及重大項目的投資改造、財務預決算、利潤考核與收益分配等實行直接控製。

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