公司預算與年度經營計劃(ppt 156頁)

公司預算與年度經營計劃目錄：
第1單元：公司預算管理的基本框架
第2單元：公司預算控製係統
第3單元：公司預算目標的確定
第4單元：公司預算編製
第5單元：公司預算的執行
第6單元：公司預算的考評
第7單元：工作研究

公司預算與年度經營計劃內容提要：
１、預算管理的著眼為公司戰略目標
２、預算的編製應體現以市場為導向的經營理念
３、預算目標的分解體現出的是全員管理的理念
４、預算的編製自上而下、自下而上的溝通過程
　　體現了決策層、管理層、經營層對公司目標和
　　價值的認同。
戰略計劃是有關一個公司長期發展的規劃：在未來的年度裏公司將達到什麼目標、需要做哪些工作、 以及應如何發展。所有的公司都需要一份戰略計劃。即使你僅管理一個部門，即使你的部門對戰略計劃不做要求，你也應根據自己的職能了解。這有利於你所在的部門或公司保持正確的發展方向。使年度經營計劃、預算與最終的目標保持一致，總之戰略計劃能促進公司的長期發展，是公司成功必不可少的。

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