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加強項目預算管理(ppt 27頁)

所屬分類:
預算編製
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相關資料:
強項, 項目預算管理
加強項目預算管理(ppt 27頁)內容簡介

加強項目預算管理目錄:
一、國庫額度
二、我所課題號的分類規則
三、我所課題號的分類規則
四、各類專項經費管理辦法
五、加強縱向項目經費管理的幾點建議
六、如何進行網上經費查詢、統計
七、其他事項

加強項目預算管理內容提要:
1、什麼樣的經費撥款為額度?
目前通過中科院下撥的經費全部為額度撥款,包括:院創新、百人計劃、實驗室運轉支持、設備研製、援藏項目等;
其他部委主管項目還未全部實行額度撥款,特例:空天項目經費(O*41******)、科技支撐(目前隻有一項-齊濤)
對此類項目課題本上都會特別標注:類款項(如:2060599)
二、國庫資金與973、863的區別:
1、經費在國庫,銀行隻有使用額度,實際支出一筆,國庫核撥一筆;
2、通過不同課題號間調整支出、所內轉撥解決不了問題,國庫額度無法調整;
3、財政資金項目按照預算年度進行控製;973、863資金壓力主要集中在中期、結題審計(經費為額度的例外);
4、經費使用情況財政部監控,不允許向本單位實有資金賬戶轉撥;
四、日常核算注意:
1、了解項目專項經費管理規定,合理編製項目預算,如:什麼費用可以列支,允許列支的標準;
2、 日常報銷課題號選擇應有充分的考慮,尤其撥款為額度的項目經費,一旦用其他經費支出,將來銀行額度無法進行調整,導致銀行結存比所內課題賬多;
3、 熟悉項目預算,日常報銷應兼顧課題組內各類項目,合理分配支出,及時與預算進行核對比較,為項目順利結題奠定基礎;


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