剖析股權激勵常用的四種模式(doc 9頁)

剖析股權激勵常用的四種模式內容提要：
　　“18新利真人网 ”與“人力資本”的本質差異是看它是否持有公司股權。有股權就是資本。那麼，不同類型、不同階段的企業又如何設計自己的股權激勵方案呢？
　　股票期權——高科技公司
　　背景特點：
　　某公司是一家在境外注冊的從事網絡通信產品研究、設計、生產、銷售及服務的高科技企業，在注冊時就預留了一定數量的股票計劃用於股票期權激勵。公司預計2006年在境外上市。目前公司處於發展時期，但麵臨著現金比較緊張的問題，公司能拿出的現金獎勵很少，連續幾個月沒有發放獎金，公司麵臨人才流失的危機。在這樣的背景下，經邦谘詢為該公司設計了一套麵向公司所有員工實施的股票期權計劃。
　　主要內容：
　　1）授予對象：這次股票期權計劃首次授權的對象為2003年6月30日前入職滿一年的員工。
　　2）授予價格：首次授予期權的行權價格為$0.01，被激勵員工在行權時隻是象征性出資。以後每年授予的價格根據參照每股資產淨值確定。
　　3）授予數量： 擬定股票期權發行最大限額為1460500股，首次發行730250股。期權的授予數額根據公司相關分配方案進行，每年可授予一次。首次授予數額不高於最大限額的50%；第二年授予數額不高於最大限額的30%；第三年授予數額不高於最大限額的20%。
　　4）行權條件：員工獲授期權滿一年進入行權期，每年的行權許可比例是：第一年可行權授予總額的25%，以後每年最多可行權授予總額的25%。公司在上市前，暫不能變現出售股票，但員工可在公司股票擬上市而未上市期間內保留或積累期權的行權額度，待公司股票上市之後，即可以變現出售。如果公司3年之後不上市，則要求變現的股票由公司按照行權時的出資額加上以銀行貸款利率計算的利息回購。
..............................