企業預算管理培訓課件(ppt 43頁)

企業預算管理培訓課件目錄：
一、 預算是什麼？
二、 預算如何應用？
三、 常見的預算管理體係介紹
四、 如何麵對預算管理中的行為問題？

企業預算管理培訓課件內容提要：
您對全麵預算管理的理解是：
（1） 全麵預算與計劃的作用一樣，隻是計劃的另一種稱謂；
（2） 預算就是預測，受各種不確定因素影響，對實際業務運作指導意義不大。
（3） 全麵預算是企業經營計劃的貨幣化、數量化形式，是企業分配資源、實施控製，業績考核的依據。
（4） 全麵預算是一項成本控製措施，是對經營活動進行事後評價與控製的工具。
（5） 全麵預算主要是財務部門的工作，與其他各單位和部門關係不大。
預算基本概念：
根據ADXZ公司"全球最佳實務數據庫"（Global Best Practice）中的定義：
"預算是一種係統的方法，用來分配企業的財務、實物及人力等資源，以實現企業既定的戰略目標。企業可以通過預算來監控戰略目標的實施進度，有助於控製開支，並預測企業的現金流量與利潤。"
上述定義闡述的重點在於：
預算本身並不是最終目的，更多的是充當一種在公司戰略與經營績效之間聯係的工具。預算體係在分配資源的基礎上，主要用於衡量與監控企業及各部門的經營績效，以確保最終實現公司的戰略目標。

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