如何成為合格的財務主管(ppt 44頁)

如何成為合格的財務主管目錄：
1、做好財務主管應具備的素質
2、做好財務主管應具備的能力
3、做好財務主管應講求藝術
4、做好財務主管應有的觀念
5、上司對你的希望或要求之一
6、上司對你的希望或要求之二
7、上司對你的希望或要求之三
8、上司對你的希望或要求之四
9、上司對你的希望或要求之五
10、上司對你的希望或要求之六
11、上司對你的希望或要求之七
12、上司對你的希望或要求之八
13、下屬眼裏的財務主管
14、如何傳導與分解工作程序
15、與國際接軌的目的
16、計財部的工作目標
17、保證目標實現的措施與手段
18、各部財務主管應該
19、財務核算部主管
20、..........................

如何成為合格的財務主管內容提要：
經濟效益觀念：在籌資、投資以及資金的運營上，要講投入、產出；在日常18新利网址多少 上，要注意降低成本，提高資金利用率，使得“開源”與“節流”同時並舉，更好實現企業管理目標。

個人威信來源於自己紮實的業務水平和對重要事項能果斷和公正的處理：
1、在為人方麵，要寬容和慎言；
2、在處事方麵，要果斷和明智；
3、在工作安排上，不可優柔寡斷，要有自己明確的工作原則；
4、布置下屬的工作，要說一不二，言出必行， 樹立良好的工作形象。

下屬眼裏的財務主管：
1、維護本部門的利益，少接任務多請功。
2、包容下屬的不足，有應對突變事故的能力。
3、對上司有影響力，能為下屬說話。
4、能團結你部門的每一位，但又要清楚自己是一個管理者。
5、在必要的時候，敢於對自己的上司提出不同的意見。

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