集團內部控製及18新利网址多少 (ppt 72頁)

集團內部控製及18新利网址多少 目錄：
1、18新利网址多少 趨勢-財務轉變
2、管理控製與業績管理
3、財務流程與信息係統

集團內部控製及18新利网址多少 內容提要：
財務變革是怎樣發生的 ：
1、全麵的、注重流程的
2、通過流程與作業的分類，分解財務功能: 高效的後台管理來自於有效的業務參與
3、分配控製的責任
4、與業務共同利用財務資源
5、成本效益分析與業務目標聯係，注重了解、阻止和減輕風險
6、容易理解和有用的信息
7、公司戰略業績目標、衡量指標與經營計劃相聯係
8、以業務價值、假設和風險驅動分析

提供平衡的業績指標和增值分析，引導管理者的正確決策：
1、衡量指標及報酬結構根據市場定位、競爭情況、產品生命周期等情況而定
2、同時使用財務和非財務的衡量指標：平衡計分卡
3、在計劃流程中將戰略考慮和預算一致化
4、計劃和預算需具整合性和一致性：覆蓋各功能及業務領域、著重行動計劃
5、計劃流程將運用跨功能的快速信息數據收集
6、運用數據庫以及信息管理係統
7、將報酬同經濟價值增加額相聯係

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