企業預算管理相關知識培訓(ppt 67頁)

企業預算管理相關知識培訓目錄:
一、預算是什麼
二、為何要編製預算
三、如何編製預算

企業預算管理相關知識培訓內容提要：
預算：簡單的說就是對未來的預先
打算，是根據未來一定時期（階段）企業的戰略目標，對企業的財務資源和非財務資源的取得以及科學有效配置、整合和運用的具體安排。
預算管理就是對預算工作的管理。
財務資源是可用貨幣形式計量的企業一切經濟資源的統稱。
非財務資源是不可用貨幣形式計量的企業一切經濟資源的統稱。
財務資源:
資產：包括流動資產、長期投資、固定資產、其他資產。
負債：包括流動負債、長期負債。
所有者權益：包括實收資本、資本公積、留存收益。
收入：主營收入、其他業務收入、投資收益、營業外收入。
成本費用：主營成本、主營業務稅金及附加、其他業務成
本、經營費用、管理費用、財務費用、營業外支出、所得稅。
利潤：淨利潤
現金流量：經營活動現金流量、投資活動現金流量、籌資活
動現金流量。

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