預算控製與編製技巧(ppt 48頁)

預算控製與編製技巧目錄：
第一講、預算管理基礎
第二講、預算管理體係
第三講、編製管理方法
第四講、預算管理中的行為問題
第五講、有技巧地編製預算

預算控製與編製技巧內容提要：
預算（budget）：收集和整理有關的預算數據，並且盡可能地按照預算的內容和要求實現預算管理目標的過程。
預算與戰略計劃之間的聯係
戰略目標是製定預算的基礎
預算是計劃製定過程的關鍵環節，是麵向為來的財務計劃。
預算與戰略計劃之間有密切聯係
預算和計劃與控製
預算的不利因素：
增加了文字工作
耗費時間
缺乏靈活性
執行時有阻力
建立完善的預算過程緩慢
預算目標取代了企業目標，發生目標的置換
編製管理方法：
增量預算與零基預算
區別：預算依靠的基礎不同
零基預算的預算依靠基礎為一切從零開始。
增量預算的預算依靠基礎為上期水平。

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