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邵希娟:財務分析及方法培訓教程(ppt 64頁)

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財務分析
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相關資料:
財務分析, 方法培訓, 培訓教程
邵希娟:財務分析及方法培訓教程(ppt 64頁)內容簡介

邵希娟:財務分析及方法培訓教程目錄:
一、 關於財務分析的再認識……………………6
二、 關於三大財務報表的再認識………………8-15
三、 財務分析方法一覽表………………………16
四、 財務分析方法應用舉例……………………18-26
五、 異動分析法及應用舉例……………………27-28
六、 回歸分析法及應用舉例……………………29-30
七、 杠杆效應分析……………………………31-33
八、 比率分析法…………………………………34
九、 雷達圖分析法及應用……………………35-44
十、 杜邦分析法………………………………45-46
十一、 財務分析的程序與步驟…………………47
十二、 財務分析構架模塊………………………48
十三、 具體到每一模塊的工作思路……………49
十四、 每一模塊的分析…………………………50-55
十五、 財務報告與財務分析報告的區別…………56
十六、 財務報告的構成……………………………57
十七、 財務分析報告的內容………………………58
十八、 財務分析報告的構成………………………59
十九、 編寫財務分析報告的要求…………………60
二十、 舉例、總結………………………………61-63
附件1:財務分析的程序和步驟一覽表
附件2:連環替代法、杜邦分析法介紹
附件3:現金流轉與現金流量表的結構
附件4:LTC公司財務報表

邵希娟:財務分析及方法培訓教程內容提要:
如何從現金流量表看:
現金流入結構、現金流出結構?結構的趨勢與淨現金流的趨勢怎樣?正常嗎?
財務的適應能力?
真實收益能力?
管理效率?
企業的成長性?(規模、利潤)
現金流量和存量應付企業經營、償債和投資需要的能力。
經常借助以下指標:
現金比率=(現金+現金等價物)/流動負債
即付比率=(現金+現金等價物)/(流動負債-預收款-預提
費用-6個月以上的短期借款)
現金流量適應率=經營活動現金淨流量/(償付到期的長期
借款+購建長期資產支出額+支付股利)
現金支付保障率=本期可動用現金資源/本期預計現金支付數
自由現金流量=經營活動產生的現金流-資本性支出
經常借助以下指標:
銷售淨現率=年度經營活動現金淨流量/年度銷售收入
淨額
總資產淨現率=年度經營活動現金淨流量/資產總值(均)
收益現金比率=年度經營活動現金淨流量/淨收益


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