某電器有限公司財務培訓教程(ppt 98頁)

某電器有限公司財務培訓教程目錄：
一、18新利网址多少 基礎
二、資金管理
三、結算管理
四、收入管理
五、費用管理
六、稅務相關內容
七、新開分部移交相關事項

某電器有限公司財務培訓教程內容提要：
18新利网址多少 的基本概念：
1、18新利网址多少 是一種價值管理
和其他管理相比，18新利网址多少 側重於資金管理—資金籌集、資金使用、收益的管理，講究的是“聚財、用財、生財”之道。
2、18新利网址多少 是一種綜合管理
和其他部門管理相比，18新利网址多少 是一種綜合管理。在管理上體現在人、財、物的每一方麵，在經營上體現在進、銷、存的每一環節。
總部18新利网址多少 機構：
18新利网址多少 部：財務人員的管理；日常事務管理；財務製度的製定、貫徹、檢查監督。
資金管理部：資金籌集；資金調配；貨款結算。
收入管理部：合同管理；收入計算；收入收取。
會計管理部：預算管理；會計核算製度製定、貫徹、檢查監督；會計報表彙總及財務分析；稅收籌劃。
分部18新利网址多少 機構：
18新利网址多少 組：財務人員的管理；門店日常事務管理；財務製度的貫徹、檢查監督。
資金管理組：資金籌集；資金調配；貨款結算。
收入管理組：合同管理；收入計算；收入收取。
會計管理組：預算管理；會計核算；會計報表編製和報送及財務分析；稅收管理。

..............................