資本運營實務培訓教程(ppt 83頁)

資本運營實務培訓教程目錄：
一、 什麼是資本運營
二、 組織決策者們共性的難題
三、 資本運營的範疇
四、 資本運營要考慮的因素
五、 企業外部資本運營的內容
六、 資本運營中的杠杆應用
七、 企業成功購並三要素

資本運營實務培訓教程內容提要：
什麼是資本運營：
資本運營—以利潤最大化和資本增值為目的，以價值管理為特征，將本企業的各類資本，不斷地與其它企業、部門的資本進行流動與重組，實現生產要素的優化配置和產業結構的動態重組，以達到本企業自有資本不斷增加這一最終目的的運作行為。
資本運營的內涵—內部積累、橫向集中、社會化控製
什麼是資本？
————資本不隻是錢
————資本是財富，當你打狼的時候那根木棍就是資本，那麼資本是一種載體，當你把資本認為是一種載體而不是主導的時候，你才能對資本起到一種運營的關係。而我們就是要把資本的作用發揮出來，也就是說剛才舉的例子打狼的那根棍的作用發揮出來。因此，我們在對資本運營的理解過程當中，你要把範圍擴大化，而且用到廣泛的方麵去，而不單單指在錢這一方麵。
——資本的本性：在流動中襀實現增殖，本質上是一種經濟關係。
“買殼上市”：
1、所謂買殼上市，是指非上市公司通過擁有某一家上市公司的控股權，然後利用反向收購方式注入自己的有關業務和資產，從而達到間接上市的目的。
2、買殼上市的兩個交易組成部分
一個典型的買殼上市一般來講是由以下兩個交易組成的：交易之一是買殼交易，非上市公司通過股票二級市場或內部協議轉讓方式取得上市公司的控股權；交易之二是資產轉讓交易，即上市公司反向收購非上市公司的資產，一般應為有發展潛力和很強獲利能力的優質資產，即非上市公司將自己的有關業務和資產注入到這個"殼"裏去。

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