現金流與價值管理培訓教程(ppt 50頁)

現金流與價值管理培訓教程目錄：
1、中國企業發展與現金流
2、現金流管理技巧與實務
3、企業現金流量分析技術
4、經營活動與現金流管理
5、現金流管理與價值創造

現金流與價值管理培訓教程內容提要：
國際現金流管理前瞻：
一、影響現金流的因素分析
研究企業內外因素（如企業規模、通貨膨脹等）及企業營運行為（如營銷行為、收帳管理等）對企業現金流產生的影響，最有代表性的是丹尼森（Denison）關於銷售增長和通脹壓力對“現金短缺”的誘導效應研究；
二、現金流量指標在企業財務分析評價中的應用
有代表性的是瓦爾特（Walter）首次將現金流量指標用於財務分析與危機預警；
三、現金流與企業投融資行為之間的關係
拓展分析了投資決策、融資決策及股利支付行為與現金流之間的關係，主要以詹森（Jensen）的自由現金流理論和梅耶斯（Myers）、麥吉拉夫（Majluf）的啄食順序理論為代表；
四、現金流信息對資本市場有效性的影響
以尤金·法瑪（Eugene Fama）、詹森（Jensen）等人開創的有效市場假設理論最具代表性。
國際價值增長管理前瞻：
一、企業價值與資本結構、投融資決策之間的關係
主要以墨頓·米勒（Mertor Miller）和莫迪格萊尼（Franco Modigliani）獲得諾貝爾經濟學獎的MM理論為代表；
二、價值流程再造
主要以邁克爾·錢默（Michael Hammer）和詹姆斯·錢辟（James Champy）創立的企業再造理論為代表；
三、價值創造與價值增長戰略
主要以邁克爾·波特（Michael E.Porter）創立的價值鏈與競爭優勢理論和梅爾達德·巴格海（Mehrdad baghai）的增長三層麵論最為代表；
四、價值創造驅動因素
以詹姆斯·麥格拉斯（James Mcgrath）等創立的價值增長平台最具代表。

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