現代企業內部審計的十大理念(ppt 42頁)

現代企業內部審計的十大理念目錄：
一、內部審計與內部控製與生俱來
二、內部審計是“企業管理公司的窗口”
三、內部審計是風險管理的函數，是對風險管理的再管理
四、確認服務和谘詢服務
五、內部審計要積極扮演企業變革代理人
六、堅守獨立性和客觀性，高度重視客觀性管理
七、建立健全以控製和風險
八、融合風險管理審計
九、要以管理公司的理念
十、內部審計協會

現代企業內部審計的十大理念內容提要：
內部審計與內部控製與生俱來：
1、IIA的第一號《內部審計準則說明書》：控製的概念與責任。控製可以是預防性的、檢查性的，也可以是指導性的。控製可以是內部的，也可以是外部的。
2、內部審計發展的曆史就是內部控製發展的曆史。從內部會計質量控製→整體內部控製→整合風險管理與公司治理的現代內部控製。
3、內部審計既是內部控製係統的一部分，又是控製的確認者。控製確認包括
－評價高層基調
－係統地評估控製環境
－測試控製的有效性
－評價管理層監控程序的有效性
－向管理層、審計委員會和指定的外部
－相關主體報告評估結果
4、內部審計與內部控製的最終目的都是管理風險、提升治理、實現組織目標。
5、現代內部審計對控製的確認需要更充分的信息、更多的參與者（控製自我評估、人性與文化）。
6、內部審計的理論構建應以內部控製概念為中心（AndrewDChambers）。

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