財務總監18新利网址多少 培訓教程(ppt 80頁)

財務總監18新利网址多少 培訓教程目錄：
第1章：職業經理人與18新利网址多少
第2章：基本財務觀念
第3章：財務報表及其分析
第4章：本量利分析
第5章：籌資方式和籌資渠道
第6章：資本結構與財務杠杆
第7章：項目投資決策與資本預算
第8章：證券投資管理
第9章：股利分配
第10章：內部控製製度
第11章：全麵預算管理
第12章：責任會計與業績考評
第13章：企業並購

財務總監18新利网址多少 培訓教程內容提要：
公司的目標：
企業的三種基本組織形式：
公司製企業、合夥製企業、業主製企業
公司製企業的權利義務關係
股東、債權人；管理層、雇員；
供貨商、客戶（消費者）；政府與社區
公司目標的多元化：股東利益最大化與利益相關者理論
委托—代理製下管理層與股東的目標衝突
股東之間的利益衝突（大股東與小股東）
長遠利益與短期利益（上市公司的股價壓力）
公司的目標：創造價值
兩種類型的資金運動：
實物資本
提供某種特定的商品或服務
具有使用價值，能夠最終滿足消費者某種特定的需求
如啤酒、彩電、住房、餐飲、電影等
虛擬資本
表現為金融商品
基本形態為資金過剩和資金需求者之間的資金使用合同
實質是特定權利義務組合下的資金要求權
衍生金融產品可以看作風險分配的市場
財務係統在企業經營管理中的作用：
信息係統
管理係統
決策係統
執行人員、參謀人員與決策人員
財務係統首先是執行部門，但更重要的是決策支持部門（參謀人員）

..............................