辦事處財務經理實務操作手冊(ppt 45頁)

辦事處財務經理實務操作手冊目錄：
第一部份 辦事處財務主管實務操作
一、協助辦事處主任製定辦事處月度費用計劃
二、指導經辦人員填製正規報銷單
三、辦事處財務主管如何審核費用報銷單
四、辦事處財務主管如何複核促銷員工資
五、辦事處財務主管如何參與營業員獎勵的管理
六、辦事處財務主管如何參與代理商彙款與發貨的管理
六、辦事處財務主管如何參與代理商彙款與發貨的管理
七、辦事處財務主管如何與代理商對帳
八、辦事處財務主管如何參與通路庫存的管理
九、辦事處財務主管如何加強保修卡的審核和管理
十、辦事處財務主管如何進行售後材料收發及收費管理
十一、辦事處財務主管如何進行廣告宣傳用品和促銷禮品管理
十二、辦事處財務主管如何審核報送的各種報表

辦事處財務經理實務操作手冊內容提要：
辦事處財務主管如何審核費用報銷單：
1、審核報銷人是否與業務發生或資金支出人一致。
2、審核報銷單的填製時間是否合規：
報銷人填製報銷單必須按財務部關於報銷時限要求及時報銷，因未及時報銷造成的損失由責任人自行 承擔。
3、審核原始單據的合法合規性：
必須是有稅務或財政部門監製章的正規合法票據（銀行，鐵路，航空等國有大型企業單據除外）
4、審核報銷單的填製內容是否與原始單據一致，填列項目是否完整：
必須按費用發生明細分類完整填列時間、地點、事由，單據張數、金額(大寫金額前必須以幣或計等字樣填寫)、報銷人（業務實際發生支付人為費用報銷人）。
5、審核費用報銷金額是否超標，報銷事項是否符合公司的費用管理製度；
6、審核報銷單的粘貼是否合規。

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