18新利网址多少 的效益體現與財務職責升遷(ppt 37頁)

18新利网址多少 的效益體現與財務職責升遷目錄：
1、財務職責升遷的必然性
2、財務對業務過程的監控
3、18新利网址多少 的效益體現

18新利网址多少 的效益體現與財務職責升遷內容提要：
應收賬款管理困難的問題：
賬齡我們能知道嗎，我們怎麼控製呢？
為了核實應收、催繳貨款，銷售、倉庫、財務反複對賬，時間長，工作累，我們怎麼辦呢？
公司有信用控製體係嗎？信用控製能控製到發貨嗎？
我們壞賬嚴重到什麼程度？什麼原因造成的呢？
應收賬款管理問題分析：
客戶數量稍多，多次交易，就難以搞清什麼時間該收哪筆錢；
一客戶多次交易，都有帳期（使用信用額度），並且每筆錢不一定一次性付清，即使
能搞清信用總額度，也很難搞清哪 筆業務已超信用期限；
缺乏信用標準，不能管控客戶的信用額度同時不能管控信用期限；
應收賬齡信息搞不清,其問題根源是銷售,倉庫財務之間對不清賬,影響了個部門正常運作,領導不能正確決策.
事前控製：對客戶、業務員、部門進行分等級、額度、期間的控製，建立應收款提前預警機製；
事中控製：控製給超信用的客戶發貨，要經過更高級別的審批。審批時參考客戶信用額度的餘額；
事後分析：通過應收賬齡、欠款分析等，分析應收款的時間周期及客戶的應收、已收、預收 等情況

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