資本運營的內涵與形式選擇(doc 31頁)

資本運營的內涵與形式選擇目錄：
第一章 資本運營的內涵……72
第二章 資本運營在企業經營中的地位與作用…… 75
第三章 資本運營的形式選擇…………78
第四章 資本運營的風險與防範…………89
第五章 資本運營與資本市場………… 92

資本運營的內涵與形式選擇內容提要：
企業兼並的可行性研究是在實施兼並前，對企業兼並所應具備的各種條件，兼並後的企業的發展前景及技術、經濟效益等情況，進行的戰略性調查和綜合性論證。它是保證企業兼並的科學性，提高企業兼並效益的一個重要環節。企業兼並可行性研究有三個主要步驟：一是機會研究階段，其目的在於發現投資機會；二是初步可行性研究，指在機會研究的基礎上，對企業兼並進行的初步分析，為詳細的可行性研究打下基礎；三是詳細可行性研究，它是初步可行性研究的具體和深化。由於各企業所處的具體環境不同，兼並動機和類型各異，因此，詳細可行性研究沒有一個固定的模式。詳細可行性研究的具體內容隨企業的不同而有所區別，但就一般情況而言，應包括如下基本內容∶
(1)研究企業兼並的背景、宗旨、必要性和經濟意義；
(2)雙方的現狀分析；
(3)兼並的方案和兼並後的效益分析、整合策略和措施；
(4)聘請的中介機構的專家意見。
兼並的財務決策同其他投資活動一樣，隻有當兼並活動能夠增加企業的價值，為企業帶來淨收益時，這種兼並活動才是可行的。兼並應首先分析是否產生了經濟效益。分析的內容包括：(1)兼並的收益；(2)兼並的成本；(3)兼並的潛在收益。

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