某公司財務部管理製度(doc 30頁)

某公司財務部管理製度目錄：
0總則………………2
1會計機構與會計人員………………2
2股份公司與各分公司的財務關係……………2
318新利网址多少 和核算分工………………2
4資金的籌集與管理………………………………3
5流動資產的管理……………………………4
6固定資產及在建工程的管理…………………8
7長期待攤費用、無形資產及其他資產的管理………11
8對外投資的管理……………………………12
9成本和費用的管理…………………12
10營業收入、利潤和利潤收入的管理…………14
11財務監督……………………………………15
12財務報告和財務評價………………15
13會計工作交接………………………………16
14其他………………17
15附則………………17

某公司財務部管理製度內容提要：
低值易耗品的管理：
5.5.5. 1 低值易耗品是指單位價值在2000元以下、使用年限在一年以內的材料，包括：生產中通用的刀具、量具、模具、夾卡等一般工具；具有某種特定用途的專用工具；容易損壞或為生產不同產品需要替換使用的設備；各種家具、辦公用品和各種包裝物等管理用具。
5.5.5. 2 對於購入的金額較小的低值易耗品采用一次攤銷法進行攤銷。金額較大的模具采用10年攤銷法進行攤銷。
5.5.6倉庫保管員必須以用料計劃、領料單作為發出材料的合法依據，嚴禁憑白條出庫。領料單不得塗改，各部門要嚴格把關，發現塗改後要退回重辦，否則不得發料。倉庫保管員要認真登記庫存材料明細賬，並結出數量，材料會計要及時進行稽核。
5.5.7為保證賬、卡、物相符，月末存貨歸屬部門要對庫存材料進行抽查盤點，年度終了前要組織一次全麵盤點清查。對於盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨，及時查明原因、數量、金額，據以編製存貨盤點表，經財會部門審核後，按規定程序，報有關領導審批後分別情況及時處理。

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