ADXZ公司管理財務與物資資源(doc 137頁)

ADXZ公司管理財務與物資資源目錄：
10.1管理財務資源
10.1.1製定預算1
10.1.2提供內部財務信息25
10.1.3設計資本結構51
10.1.4管理現金流91
10.1.5財務風險管理118

ADXZ公司管理財務與物資資源內容提要：
將預算製定與企業戰略相聯係：
因為預算解釋了資源將如何分配，流程將以何種指標進行評價，所以將預算與公司戰略相聯係時，預算的編製將更加有效。將兩者結合使經理和員工更了解公司目標。這種了解反過來又支持了公司目標，協調了經營策略，最終提高公司的績效。
但是，如何將兩者相聯係？最佳實踐公司發現溝通在其中扮演了一個重要的角色。最高管理層必須帶頭設定並溝通公司目標。但是為了設定這些目標，最高管理層需要客戶信息、競爭者信息、經濟和科技發展情況，而這些信息來自於麵向客戶和支持性的業務單元。能夠建立有效溝通渠道的公司認為設定具有挑戰性同時又具有可達成性的目標並不難。
在製定預算之前設定目標會讓各層麵預算製定者的工作變得更簡單。當一切就緒，預算製訂者一開始就能製定出支持戰略的預算，並且幾乎不用修改。由此，預算的製定不僅更加快速，花費更少，而且成功的機會更高。

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