預算管理和績效評估案例(ppt 50頁)

預算管理和績效評估案例目錄：
一、立項背景
二、研究目標
三、資料收集與整理
四、研究框架
五、現實意義

預算管理和績效評估案例內容提要：
分權管理模式：企業更多追求利潤的現實效果
y理論是這一模式的假設前提
高層更多依據業績指標的設計
保證目標的實現
CFO下設二大主管：
財務主管的職能：銀行信用、現金管理、資金籌
集、企業信用、股利分配、保險事項、養老金管理。
會計主管的職能：會計流程、財務報表、內部計、工資管理、帳冊管理、預算編製、稅務事項。
集權管理模式：
企業追求利潤最大化
X理論是對這一模式的假設
高層的集權管理是保證目標實現
的重要保證

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