利潤規劃培訓教程(ppt 48頁)

利潤規劃培訓教程目錄：
第一節 銷售預測
第二節 利潤規劃

利潤規劃培訓教程內容提要：
盈虧臨界點-又稱作損益平衡點或保本點，是指企業收入和成本相等，即邊際貢獻等於固定成本時企業所處的既不盈利也不虧損的狀態。它通常用一定的業務量來表示這種狀態。盈虧臨界點模型是一個非常重要的財務模型，企業在規劃目標利潤，控製利潤完成情況及在任何業務量下會出現虧損等都需要用到盈虧臨界分析。
各因素變動分析：
變動分析主要解決兩類問題：一類是產銷量、價格和成本發生變動時測定其對利潤的影響；另一類是目標利潤發生變動時，分析確定實現目標利潤所需達到的產銷量、收入和支出。
分析有關因素變動對利潤的影響
通常,當企業遇到下列三種情況時,企業測定利潤的變化：
（1）外界單一因素發生變化。
（2）企業擬采取某項行動，將使有關因素發生變動。
（3）外界有關因素聯動導致利潤發生變化。

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