企業內部控製設計方法(doc 60頁)
企業內部控製設計方法(doc 60頁)內容簡介
企業內部控製設計方法目錄:
第一講 內部控製概論
第二講 國外內部控製範例
第三講 內部控製的設計
企業內部控製設計方法內容提要:
內部會計控製。會計控製由組織計劃以及與保護資產和保證財務資料可靠性有關的程序和記錄構成。會計控製旨在保證:經濟業務的執行符合管理部門的一般授權或特殊授權的要求;經濟業務的記錄必須有利於按照一般公認會計原則或其它有關標準編製財務報表,以及落實資產責任;隻有在得到管理部門批準的情況下,才能接觸資產;按照適當的間隔期限,將資產的賬麵記錄與實物資產進行對比,一經發現差異,應采取相應的補救措施。
內部管理控製。管理控製包括但不限於組織計劃以及與管理部門授權辦理經濟業務的決策過程有關的程序及其記錄。這種授權活動是管理部門的職責,它直接與管理部門執行該組織的經營目標有關,是對經濟業務進行會計控製的起點。
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