某集團18新利网址多少 規劃(ppt 55頁)

某集團18新利网址多少 規劃目錄：
1 財務戰略的定位及目的
2 集團建立健全激勵約束體係
3 母公司內部治理和組織結構
4 各公司的18新利网址多少 體製
5 集團母子公司預算管理

某集團18新利网址多少 規劃內容提要：
加強監事會的過程監控的職能：
1.完善經營及財務成果考核的激勵約束機製，對經營的結果監督；
2.結合監事會的過程監督，進而實現對所有權的全方位管理與控製。
適當時候增設審計委員會：
目前，某通信構成公司主要收入來源，當其他子公司業務收入超過1000萬後，便可考慮在公司治理結構中增設審計委員會，代表董事會監督財務報告過程和內部控製。
審計委員會職責：
①在公司期中和年度財務報告提交董事會之前，進行複審；
②檢查公司的內部控製製度及執行情況；
③複核獨立會計師出具的報告。

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