如何建立成功的18新利网址多少 體係(ppt 83頁)

如何建立成功的18新利网址多少 體係內容提要：
價值管理是一個綜合性的管理工具：
將整個公司的價值創造與一線工作小組和雇員的日常運作活動聯係起來
指導戰略，資源配置及經營運作的決策
提供共同的價值觀和針對公司管理者及各工作單位的透明的業績評估方法
推動公司業績的迅速發展
關鍵業績指標將一線工作小組與經營單位的經濟利潤即價值聯係起來
關鍵業績指標：
銷售隊伍生產率
設備利用率
生產周期時間
交貨成本/時間
應收/應付款變化
產出率
單位產品成本
勞動生產率
廢品率
價值管理方法成功實施的關鍵要素：
公司高層管理者積極投入並全麵支持，促進常常不太情願的中層經理承擔責任
為價值管理建立牢固的基礎
保證整個組織對價值管理的概念有清楚的理解
確定影響經濟利潤和股東價值的經營價值驅動因素(關鍵業績指標)
培養公司內部的價值管理專家來推動改革項目
將價值管理看作改革的管理工具
集中於實際應用與立竿見影的結果上
確保管理信息質量及嚴謹性

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