風險控製中的18新利网址多少 講義(ppt 61頁)

風險控製中的18新利网址多少 講義目錄:
一、關於“用數據說話”
二、管理者麵臨的問題
三、風險控製
四、某年18新利网址多少 工作重點

風險控製中的18新利网址多少 講義內容提要：
利潤表
毛利率：說明產品競爭能力
營業利潤率：說明企業的管理能力
淨利潤率：說明企業資本能力、財務能力
現金流量表
比淨利潤更說明問題
資產負債表
關注財務結構、資產結構、資產質量
戰略規劃
成果之一：3－5年中長期預算
通過量化分析，判斷其適當性
投資購並決策
必須建立精準的財務模型，作為決策依據
用敏感性分析，判斷可容忍風險的大小
考核激勵機製
必須建立量化的指標體係（KPI），並且與企業的戰略規劃和預算目標結合起來
風險控製中的18新利网址多少 方法－審慎性調查
投資前－幫助購並團隊了解目標企業的曆史經營狀況、評估資產質量、評價內控製度、獲知稅務事項、或有事項及其他財務事項
投資中－參與可行性研究報告的製定及修訂、購並企業組織架構的設計、內控製度的引進，並可對購並方案的定價提出專業性建議，協助購並團隊優化投資方案
投資後－評估內控製度、企業經營，識別各類風險，實施管理診斷。

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