某教育集團財務體係優化思路(ppt 20頁)

某教育集團財務體係優化思路目錄：
一、集團財務體係框架
二、集團財務組織架構
三、集團財務組織職能
四、集團財務部門崗位設置
五、集團18新利网址多少 模式
六、集團財務預算管理方案
七、集團財務製度體係
八、集團財務會計製度體係

某教育集團財務體係優化思路內容提要：
部門職責：
製度建設：
負責建立、健全集團各類財務製度，並督促製度的實施與執行；
組織製定集團有關的財務指標計劃，並檢查、監督其執行情況。
核算管理：
建立和完善會計核算體係，合理設置會計科目及明細帳、總帳、輔助帳等帳目，並負責集團的成本核算工作；
定期編製年、季、月度種類財務會計報表，做好年度會計結算工作。
準確核算、監督和控製集團的各項經營活動；降低集團財務風險，保障集團資產和經營安全。
預算管理：
負責集團財務預算體係的建設和實施；
審核集團年度費用開支預算計劃，及各學校、各基建項目的預算，並監督、控製預算執行情況。

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