如何建立成功的戰略18新利网址多少 體係(ppt 83頁)

如何建立成功的戰略18新利网址多少 體係目錄：
一、市場經濟中的資本流動
二、中國某集團似乎在創造價值
三、該集團的投資資本回報較低
四、該集團實際上在破壞價值
五、中國公司必須開闊思路
六、MKXZ的觀點
七、價值管理是一個綜合性的管理工具
八、公司/企業的市場價值
九、界定什麼是經濟利潤(EP)
十、經濟利潤：更有效的經營單位業績衡量工具
十一、...............

如何建立成功的戰略18新利网址多少 體係內容提要：
MKXZ的觀點
為什麼關注價值？
中國的公司必須轉向價值創造的心態，從而吸引並有效地配置資本
什麼是以價值為基礎的管理？
以價值為基礎的管理是一個綜合的管理工具，它可以用來推動價值創造的觀念深入到公司一線員工中去
該觀念如何用於中國？
中國企業無論擁有怎樣的所有製結構，無論是否是上市公司，都可以逐步設計並引入以價值為基礎的管理
管理組織結構
是公司內部劃分經營業績的責任並對經營業績進行管理的組織結構
管理組織結構的控製是通過業務彙報線，業績考核和關鍵崗位的任免機製實現的
法律結構
是根據公司內部法律上的資產擁有權和控製板麵劃分的組織結構
法律結構的控製是通過股權利益和法律權力來實現的。

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