某集團18新利网址多少 策劃方案(ppt 55頁)

某集團18新利网址多少 策劃方案目錄：
1 某財務戰略的定位及目的
2 集團建立健全激勵約束體係
3 母公司內部治理和組織結構
4 某各公司的18新利网址多少 體製
5 某集團母子公司預算管理

某集團18新利网址多少 策劃方案內容提要：
預算管理委員會職責
①審議通過有關利潤管理的政策、規定、製度等；
②組織企業有關部門或聘請有關專家對目標利潤的確定進行預測；
③審議通過目標利潤、預算編製的方針和程序；
④審查整體預算方案及各部門編製的預算草案，並就必要的改善對策提出建議；
⑤在預算編製和執行過程中，對子公司與部門、部門與部門之間可能發生或已經發生的分歧進行必要的協調；
⑥將經過審查的預算提交董事會審批，董事會通過後下達正式預算；
⑦接受預算與實際比較的定期預算報告並予以審查、分析，提出改善的措施；
⑧根據需要，就預算的修正進行審議並作出決定；
⑨對預算管理過程中出現的矛盾或問題進行調解或仲裁。

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