北京華某公司員工持股方案(doc 6頁)

北京華某公司員工持股方案目錄：
一、華遠公司發展簡史
二、員工持股計劃
三、認股權計劃
四、我們的一點體會

北京華某公司員工持股方案內容提要：
我們的一點體會：
1.　員工持股、經理持股、認股權對公司管理的作用。員工持股、經理持股、認股權使員工和經理的個人經濟利益與公司的長期利益緊緊連在一起，共榮共損，必然使大家關心公司的長遠利益和現實利益，工作積極性也會提高。從我們的實踐來看，員工持股、經理持股、認股權的激勵作用隻能是一種輔助作用。華遠公司從成立開始就實行了一整套市場化的人員聘用和工資報酬製度。員工的工作積極性從公司成立開始就一直很高。員工持股和認股權製度要與有激勵作用的工資報酬製度一起配合，也需要精神激勵等各種激勵方式配合。一般來說，股份和認股權收益在個人收益中的比重越大它的激勵作用也越大。
2.　不同層次員工股權的分配。員工和管理人員在公司的崗位不同，承擔的責任不同，工作失誤帶給公司的損失不同，給公司的貢獻也不同。經理人員由於工作崗位重要，越是高層經理，崗位越重要，越需要工作主動積極，盡職盡責，而他們的工作失誤給公司帶來的損失也越大，所以要讓他們持有較多的股份和認股權，使他們與公司的連接更緊密。同時，因為公司經營需要全體員工上下同心協力，所以，職工持股和認股權應讓全體職工參加。

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