戰略投資決策與財務報表分析管理(ppt 195頁)

戰略投資決策與財務報表分析管理目錄：
一、企業活動與財務報表
二、組織結構與財務報表
三、行業特征分析
四、競爭狀態分析
五、與下遊的關係
六、與上遊的關係
七、行業狀況與財務報表
八、經營戰略與財務報表
九、造紙企業的經營戰略
十、經營戰略與財務報表
十一、.................

戰略投資決策與財務報表分析管理內容提要：
造紙企業的經營戰略
產品特點
適合成本領先的特點
工藝穩定性強，基本工藝流程數十年不變
產品有統一的行業標準，外觀指標基本一樣
生產設備專用性強，一台紙機一般隻生產一個種類的產品，甚至幾十年隻生產一種紙
紙的用途多年不變，新產品少
適合差異化的特點
新產品多是對原有產品品質上的提高，用途基本不變，高檔新產品失敗的風險小
創造價值是投資的最終目標
這樣的標準不僅適用於公司層麵，而且適用於每個產品或部門。
例如 Centura Banks Inc. 就是因為使用這一標準而成為美國銀行界關注的焦點。他們不僅在公司層麵使用，而且對每種產品使用。“我們總是不斷地回顧我們的每個產品線，並時刻準備著從那些收益小於資本成本的項目中退出。” 公司的CEO說。最近，公司運用這一原則重新分配了資源，決定退出其某年即進入的汽車租賃業務，雖然租賃業務整體是創造價值的，但是汽車租賃業務卻是損害價值的。

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