公司預算管理的基本環節與具體內容(ppt 19頁)

公司預算管理的基本環節與具體內容目錄：
1、預算是什麼
2、預算的具體內容
3、預算管理的基本環節與組織
4、預算的基本特性與應具備的功能
5、預算編製及管理的基礎工作
6、預算編製
7、預算控製
8、預算調整
9、預算行為及考評
10、西方企業預算介紹

公司預算管理的基本環節與具體內容內容提要：
預算是企業平衡各項資源的有效方法：
收入與費用平衡；
成本發生與行為責任平衡；
貢獻業績與獎勵平衡；
現金流入與流出平衡；
人力、物力、財力平衡；
管理手段、經營目標、經濟活動、組織措施平衡。
經營措施預算：
完成預算應當采取哪些具體措施，例如降低消耗采取什麼措施？
該措施是否可行？

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