如何改善銷售中心現金狀況(ppt 16頁)
如何改善銷售中心現金狀況(ppt 16頁)內容簡介
如何改善銷售中心現金狀況內容提要:
市場價值:
產品更新換代很快,存貨每年折舊20%以上
存貨管理:存貨的管理費用(空間及人力)
存貨損壞(儲存及轉運中的)
管理上的漏洞帶來存貨流失
資金成本:
因存貨及應收帳款積壓的資金成本,此分析隻取銀行借貸利率,假設為每年5%
實際成本遠比每年5%高,國際上認同的資金成本為銀行借貸利率加上平均市場投資回報率,近年來一直大於12%(WACC)
負麵影響:
可能造成賬麵資產損失
與某些客戶關係有負麵影響
對銷售量有潛在的負麵影響
..............................
市場價值:
產品更新換代很快,存貨每年折舊20%以上
存貨管理:存貨的管理費用(空間及人力)
存貨損壞(儲存及轉運中的)
管理上的漏洞帶來存貨流失
資金成本:
因存貨及應收帳款積壓的資金成本,此分析隻取銀行借貸利率,假設為每年5%
實際成本遠比每年5%高,國際上認同的資金成本為銀行借貸利率加上平均市場投資回報率,近年來一直大於12%(WACC)
負麵影響:
可能造成賬麵資產損失
與某些客戶關係有負麵影響
對銷售量有潛在的負麵影響
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