18新利网址多少 的目標及結構分析報告(ppt 81頁)
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的目標及結構分析報告(ppt 81頁)內容簡介
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的目標及結構分析報告目錄:
一、某集團財務規劃與管理
二、某集團的外部融資決策
三、股利政策及資本結構政策
四、某集團的股利政策
五、建議及策略
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的目標及結構分析報告內容提要:
規劃管理
資本預算規劃:尋找、評估有利於公司
價值的投資計劃。
外部融資決策:如何籌資?
決定股利政策:決定對股東及企業最有
利的盈餘分配方式。
資本結構政策:搭配合適比例的權益與
負債資金以降低資金成本。
資本預算規劃~困難點
對未來需求信息之掌握不易.
現實情況是:往往在現有產能接近滿載時,才考慮增加資本設備.
如果需求為短期現象,則造成投資浪費;如果需求確為市場之需求,也易因其它競爭者進入,而造成未來之市場占有率改變.
資本預算規劃~構想的取得
銷售人員取得顧客需求訊息.
行銷人員評估此需求所產生市場之大小.
成本分析.
銷售所產生利潤大於成本,則此構想就有相當之機會可付諸實施.
資本預算規劃~分類
重置 Replacement:
維持營運水準,即汰換老舊或損壞的
設備所必需的支出.以概要方式來分
析與決定.
重置 Replacement:
減低營運成本,更換過時的設備所必
需的支出.需要較詳盡的分析。
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