某公司全麵預算管理體係(ppt 83頁)

某公司全麵預算管理體係目錄：
1、全麵預算管理概述與作用
2、預算管理體係構建
3、先進企業預算管理經驗推介
4、預算工作標準化程序

某公司全麵預算管理體係內容提要：
全麵預算管理及其在企業中的作用：
全麵預算管理發展曆程
預算與全麵預算管理概述
預算管理在企業管理中的作用
實施預算管理體係的基本條件
以預算管理為核心全麵提升企業管理水平
以預算管理為核心，信息技術為支撐，經營計劃、會計核算、組織體係、管理報告、考核體係為依托，共同促進企業管理水平的提升。預算管理的作用是否能夠充分發揮依賴於公司經營管理基礎平台中其他體係的健全和完善，而同時預算管理的實施又會推進這些管理體係的發展。
對預算管理體係的作用：
會計核算規範
統一集團預算口徑，真實反映預算執行信息
工作計劃報告書與預算管理對應關係明確，便於采用作業法並運用成本定額編製與控製台預算
建立管理報告體係
充分發揮預算是管理信息生成基礎的功用
預算分析成為整個管理報告體係的重要組成部分，有益於集團對下屬單位運營狀況的監控與了解
考核體係完善
強化預算管理意識，保障預算管理體係的有效執行
加強信息技術支持
預算的編製、審批流程、分析報告均可通過信息係統實現，加強了預算管理的準確性與及時性，同時提高了工作效率

..............................