某集團職工持股管理方案(ppt 63頁)

某集團職工持股管理方案目錄：
第一部分職工持股的理論介紹
1、職工持股計劃
2、經營者融資收購
第二部分職工持股的實務操作過程
第三部分國外職工持股的主要方式
第四部分國內職工持股模式與案例
第五部分某職工持股方案設計

某集團職工持股管理方案內容提要：
解決代理問題。在不同股權結構背景下的委托人或委托人代表（所有者）對代理人（經營者與員工）的監控能力和積極性是不同的，在僅僅享有工薪等固定報酬的製度下，為使自己的收益最大化，經營者與員工較容易產生“偷懶”行為。通過職工持股，變固定報酬為變動的業績報酬，會使經營者與員工相對比較積極地履行自己的代理人職責。
……

除了將不流通的國有股直接轉為可流通的公眾股這一途徑，必須尋求其他的方式來達到減讓的目的。而根據目前市場的投資工具和金融創新情況來看，國有股變現（股權出讓）、國有股回購（股轉債）、發行可交換債券等途徑都是值得考慮或利用，也隻有多種方式並舉，才能充分調動各方麵的資源，盡可能地分散市場風險和投資風險。
職工持股作為國有股變現的一種方式，越來越引起學術界、政府和企業的重視，原因在於它可以同時解決內部人控製等問題；而如果轉讓給企業外民營主體，除了難以尋找具有相應實力的民營主體，可能同時產生彼此間缺乏信任等問題和與國有體製下類似的“委托—代理”問題。
……

人力資本理論
1、員工持股計劃的實質是人力資本參與分配。美國經濟學家在解釋美國經濟成長時發現，在考慮了物質資本和勞動力增長後，仍有很大一部分經濟增長無法解釋。著名經濟學家舒爾茨等人將這一無法解釋的部分歸功於人力資本。
2、人力資本是指知識、技能、資曆、經驗和熟練程度、健康等的總稱，代表人的能力和素質，人力資本是未來收入的源泉，因此應該在獲得工資以外享受公司的利潤。

..............................