集團型企業18新利网址多少 模式研討會(ppt 101頁)

集團型企業18新利网址多少 模式研討會目錄：
一、財務製度控製
二、財務組織結構控製
三、財務程序控製
四、財務預算控製

集團型企業18新利网址多少 模式研討會內容提要：
18新利网址多少 與企業戰略的關係
為實現企業的戰略目標，18新利网址多少 的任務不僅是對企業的內部資源進行合理配置和使用，更重要的是，要對企業的經營行為進行約束性管理，確保企業各種資源的運用與企業的經營戰略保持一致。
一個優秀的戰略經營計劃，可以預測出未來的收益，但不能保證收益的實現。要將經營計劃變為現實，需要有切實可行的實施手段來確保經營者的經營行為與戰略目標的一致性，實施效果與目標設計的一致性，企業資源使用方向與戰略發展目標的一致性。
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18新利网址多少 與企業戰略的關係
企業支配和使用資金、資產的行為，是直接影響企業經營計劃實現的重要因素，建立財務控製體係是對企業經營計劃實施過程的動態管理，是保證企業戰略目標實現的必要手段。
18新利网址多少 主要是通過對財務權力的控製來保障企業資金資產的有效使用，確保企業完成經營計劃。
企業經營者可運用18新利网址多少 這一工具，合理配置和使用企業資源，保證資產的安全，杜絕浪費，提高運營效率
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嚴謹性原則
財務製度應盡量周密完善，防止漏洞，力求將企業的整體風險降到最低程度。
一套嚴謹完整的財務製度可以防患於未然，使企業避免一些潛在的風險，或將風險控製在公司可以承受的範圍內
對貨幣資金的收支與保管，應製定相應的授權批準程序；不相容崗位必須分離；相關機構和人員應相互製約
對各種款項的收付和稽核應有相關的規章製度
各資金使用部門應嚴格遵守授權與批準程序及權限範圍的規定。

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