企業人力資本管理的決策研討(ppt 35頁)

企業人力資本管理的決策研討目錄：
第一節：人力資本投資的基本理論
第二節：人力資本投資成本的確認和計量
第三節：經營者管理成本的確認和計量
第四節：人力資本投資收益的確認和計量

企業人力資本管理的決策研討內容提要：
1、人力資本是活的、無形的資本，凝結於勞動者體內，表現為人的智能（智力、知識、技能）和體能，其中真正反映人力資本實質的是勞動者的智能，具有很強的時效性。
2、人力資本由一定的費用投資轉化而來，沒有費用投入就不會獲得。這種投資，在貨幣形態上可以表現為保健支出、教育支出、遷移費用支出等等。任何人的能力都不可能完全靠先天獲得，要形成、培育能力就必須接受教育，必須投入時間、財富。
3、勞動者擁有的人力資本價值可以通過生產勞動轉移、交換，並實現價值的增殖，具有很強的能動性和個體差異性。

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企業人力資本投資的特征
企業人力資本投資除具有人力資本投資的一般特征之外，還具有獨特的一些特征：
人力資本投資具有以下基本特征：
1、資本投資具有連續性。
2、投資內容具有較強的獨特性和實用性。
3、投資形式的多樣性、靈活性。
4、投資對象的複雜性。
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人力資本投資的可控成本和不可控成本
人力資本投資的可控成本，是指在管理者的權限範圍內，可以調節、控製的人力資本投資支出，如培訓地點、形式的選擇等都是管理者可以控製的。但是，人力資本投資的可控性是相對的。一般地說，我們隻能控製人力資本投資的實際成本與標準成本的差異，而不能控製其絕對數。比如企業培訓的人次較多，培訓的費用自然會上升。絕對數的大小是與人力資本投資活動相聯係的。
人力資本投資的不可控成本，是指在管理者的權限範圍內很難加以控製的那部分人力資本投資的支出，如市場變動造成的各項培訓費用上升、員工自身因素的改變造成的人力資本投資成本的上升等。由於外部環境的影響造企業管理力資本投資成本的增加都屬於不可控的範圍。

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