公司預算管理的基本框架與考評(ppt 156頁)

公司預算管理的基本框架與考評目錄
第1單元公司預算管理的基本框架
第2單元公司預算控製係統
第3單元公司預算目標的確定
第4單元公司預算編製
第5單元公司預算的執行
第6單元公司預算的考評
第7單元工作研究
第九單元工作拓展

公司預算管理的基本框架與考評內容提要
企業必須解決的三大問題
1、企業製度安排,包括
企業產權製度
企業組織機構
企業管理製度
2、企業的戰略選擇
3、企業文化的塑造
……

預算管理中存在的主要問題
１、全麵預算管理與企業戰略的對接
２、隻停留在預算的編製階段
３、預算不夠全麵
４、預算的調整
５、上下對立
６、年末狂歡
……

戰略計劃是有關一個公司長期發展的規劃在未來的年度裏公司將達到什麼目標、需要做哪些工作、 以及應如何發展。所有的公司都需要一份戰略計劃。即使你僅管理一個部門，即使你的部門對戰略計劃不做要求，你也應根據自己的職能了解。這有利於你所在的部門或公司保持正確的發展方向。使年度經營計劃、預算與最終的目標保持一致，總之戰略計劃能促進公司的長期發展，是公司成功必不可少的。

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