國有企業股份製改造中的財務製度改造(doc 5頁)
國有企業股份製改造中的財務製度改造(doc 5頁)內容簡介
國有企業股份製改造中的財務製度改造目錄:
(一)籌集製度的建立
(二)資金運用製度的建立
(三)終止與肖算的管理製度的建立
國有企業股份製改造中的財務製度改造內容提要:
資金構成及其管理製度的建立。資金管理是公司18新利网址多少
重要的組成部分。為便於加強對資金的管理,中國股份製企業的"資金"一般可具體劃分為:注冊資金、核定資金、發行資金、認購資金、實收資金或實繳資金等。為了確保股份企業財產和企業債權人利益不受損害,按照股份製一般要求應該規定資金必須具備資金確定、資金充實和資金不變三個原則。
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債券發行及其管理製度的建立。公司發行公司債券時,須由董事會就發行的主要事項擬出提議並經股東大會通過作出決議。發行公司債券總額不能超過公司全部資產減去債務後的餘額。公司對其債務或已發行的公司債券有違約或遲延支付本息的事實,且仍處於繼續狀態時,不能發持公司債券。公司債券一般發行方法有直接發行、代銷發行和承銷發行三種。中國《公司法》規定隻有股份有限公司和由兩個國家授權的投資機構或兩個國有單位成立的有限責任公司可以發行公司債券。
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流動資產管理製度的建立。資金運用製度的主要內容是資產管理製度。股份製企業資產包括固定資產、流動資產和無形資產。流動資產包括企業生產經營財產中所有的現金、存貨和應收帳款。現金管理,必須首先建立現金計劃管理製度,正確確定現金的需要量;其次,建立、健全現金日常管理製度,使股份製企業現金管理部門和使用部門密切配合,管好用好現金;
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